Це допомагає вам розробити ефективнішу стратегію для бізнесу, реагувати на зміни на ринку та знайти ніші для конкурентної переваги.
Існує кілька способів аналізу конкурентів, які підходять до будь-яких ніш 🙌
1. Аналіз портфеля продуктів/послуг: Порівняйте асортимент продуктів або послуг вашої компанії з конкурентами.
2. Аналіз ціноутворення: Проведіть дослідження цін на товари або послуги ваших конкурентів порівняно з вашими.
3. Дослідження маркетингових стратегій: Вивчіть маркетингові кампаній, рекламні матеріали і стратегій вашого бізнесу та конкурентів.
4. Аналіз діяльності конкурентів в соціальних медіа: Дослідіть присутність конкурентів в соціальних мережах, їхні публікації та взаємодії з клієнтами.
5. Порівняння ринків: Дослідіть наскільки ваші конкуренти відомі на різних ринках і як це впливає на їх стратегії.
6. Аналіз клієнтської бази: Вивчіть характеристики і поведінки клієнтів конкурентів для визначення потенційних шляхів привертання нових клієнтів або збереження існуючих.
7. SWOT-аналіз: Після проведеного аналізу оцініть сильні і слабкі сторони вашого бізнесу порівняно з конкурентами виходячи з отриманої інформації, а також можливостей і загроз на ринку.
1. Аналіз портфеля продуктів/послуг: Порівняйте асортимент продуктів або послуг вашої компанії з конкурентами.
2. Аналіз ціноутворення: Проведіть дослідження цін на товари або послуги ваших конкурентів порівняно з вашими.
3. Дослідження маркетингових стратегій: Вивчіть маркетингові кампаній, рекламні матеріали і стратегій вашого бізнесу та конкурентів.
4. Аналіз діяльності конкурентів в соціальних медіа: Дослідіть присутність конкурентів в соціальних мережах, їхні публікації та взаємодії з клієнтами.
5. Порівняння ринків: Дослідіть наскільки ваші конкуренти відомі на різних ринках і як це впливає на їх стратегії.
6. Аналіз клієнтської бази: Вивчіть характеристики і поведінки клієнтів конкурентів для визначення потенційних шляхів привертання нових клієнтів або збереження існуючих.
7. SWOT-аналіз: Після проведеного аналізу оцініть сильні і слабкі сторони вашого бізнесу порівняно з конкурентами виходячи з отриманої інформації, а також можливостей і загроз на ринку.
